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7月26日-28日，荣科“领航”一期班第四次集训在郑州总部开课。本次集训以“战略管理”为主题，旨在培养学员的全局观念与战略洞察力，提升战略管理引领企业发展的领导能力。荣科董事长郑健、总裁王功学、副总裁刘斌，今创科技总经理、领航一期班导师石超出席集训。

会上，学员分享上期“第二价值曲线”在工作中的实践应用与思考。内部导师石超对上期作业进行点评。他表示，各位学员结合现状，对公司的第二价值点提出许多宝贵想法，希望大家持续创新、敢于突破，加快推动公司管理变革，开拓新的增长点。

外聘讲师以“经营决策与战略管理”为题，围绕经营决策与战略洞察、竞争策略选择、战略落地组织保障、管控系统等内容进行讲解；组织小组讨论，进一步提升学员战略洞察力与思辨性思维能力，增强学员推动战略落地执行的领导力。

内部导师郑健以“风好正是扬帆时”为题进行授课。课程以“我眼中的荣科”开场，通过企业战略理论选述、荣科的战略选择两个板块，阐述荣科战略规划的底层逻辑；以“奋楫扬帆正当时”为主线，强调拥抱变化、适应变革、推动变革是战略执行落地的必经之路；激励在场学员“行胜于言 和胜于争”，才可“万夫一力 天下无敌”，携手共创荣科发展新辉煌。

为帮助学员打破桎梏，拓展思维，此次培训特开设“革新舵手·创新思维碰撞会”环节。此环节要求在场学员拥有全局意识，立足集团及子公司的角度，思考企业的创新点、改革点与发展点；思辨性分析快速变化的行业环境对战略执行的影响；把握商业时机，结合公司现状，制定具有突破性与创新性的解决方案。

荣科副总裁刘斌表示，不谋全局者不足以谋一域，希望学员们能够提高思想站位，跳出工作局限，培养全局视野，从行业发展的视角，以学术探讨的思维积极沟通，广泛交流，为企业发展拓宽经营渠道、创新管理方法，带领企业快速成长，推动行业发展变革。

荣科总裁王功学作总结，勉励在场学员灵活掌握所学技能，巩固提升管理水平，为企业可持续发展浇筑坚实基地。他对在场学员提出三点要求：一要达成共识，坚定信念，以企业文化与战略规划为基础，强化认同，不断落实，让文化之花在公司绚丽绽放；二要敢于担当，各级管理人员要履行职责，加强创新，积极参与公司战略管理与经营发展，为实现长远目标不懈奋斗；三要敢想敢干，号召全体荣科人要勇于挑战，迎难而上，在变革中坚定信念，在发展中释放能量，激发“主人翁”意识，做改革创新的奋进者与开拓者，用奋斗和汗水书写荣科跨越式发展的新篇章。

未来，荣科将不断完善人才培育建设体系，优化内部企业管理机制，以企业文化为精神指引，坚持“客为本”的经营理念，与全体荣科人“共成长”，为行业创新发展持续注入荣科力量。